Студия управленческого консалтинга "Технологии эффективного управления организацией"

Технологии эффективного управления организацией

Студия управленческого консалтинга

Навигация

Система управления

Миссия, философия и принципы Студии

 

Миссия, философия и принципы Студии

 

Стратегическим направлением работы Студии является просветительская деятельность - распространение знаний и практического опыта создания эффективных систем управления в организациях и предприятиях реального сектора экономики на некоммерческой основе. 

Студия оказывает методическую поддержку и сопровождение работ по реинжинирингу и оптимизации системы управления компании Заказчика на уровне постановки и выполнения проектов организационного и технического развития, совершенствования бизнес-процессов, обучения руководящего состава технологиям эффективного управления.

 Миссия

 Квалифицированная поддержка развития систем управления отечественных компаний на основе применения научных знаний, эффективных технологий и успешного опыта передового менеджмента

 Философия 

У каждой организации свой Дао, а законы управления - общие для всех.

Главный критерий эффективности управленческого решения - гармония интересов, желаний и возможностей.

Нельзя решить проблему на уровне того ее понимания, на котором она была создана.

Нет неперспективных организаций. 

Принципы 

Делай как я.

Компетентность и профессионализм во всем.

Консерватизм: делаем то, что необходимо, но не более того.

Рационализм: выбираем оптимальный путь достижения цели.

Результативность: мы решаем поставленные задачи.

Индивидуальный подход: каждый клиент - единственный и неповторимый.

Конфиденциальность: мы уважаем своих клиентов и дорожим их доверием. 

Конкурентные преимущества 

успешный личный опыт в управлении организациями 

научная обоснованность рекомендаций и предлагаемых решений

системный подход к решению проблем 

инженерные методы проектирования систем управления 

реальные сроки выполнения консалтинговых проектов

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Персональный советник